“小区的面积比原来大，周边的环境比原来好。”

　　海口市玉沙村，新建的30层金城大厦美观而气派，与周边的建筑物一起构成了现代风格的新玉沙社区。“这里的楼房原来只有9层，没有上下电梯，小区的面积也没有这么大，周边的环境更没有这么好。”5日下午，海口市燃气集团职工老吴打开分配给他的新房，一股新的气息扑面而来。他打算尽快装修后搬入居住，结束此前在市内租房居住的日子。像他一样即将入住这里的燃气集团回迁户共有44户。

　　□本报记者 黎光

　　盖好的楼房迟迟不能分配

　　市燃气集团原来在玉沙村有一栋9层职工宿舍楼，该宿舍楼与玉沙村改造新规划并不协调。2008年，市燃气集团响应市委市政府号召，将宿舍楼列入玉沙村总体改造计划，自拆自建自安置，不拿政府一分钱。楼房拆后，原住在这里的44户人家只好外出租房，等待回迁安置。通过与第三方合作，扩大后的原址上很快盖起了30层的金城大厦，部分用于安置职工。但由于土地问题影响到楼房的综合验收，盖好的楼房迟迟不能分配。从2008年拆迁到今年，已经过去了6个年头，燃气职工已经是最后一批回迁的玉沙村居民了。这一情况曾被通过网络问政平台等渠道向上反映，受到省市领导的重视，并作了批示。

　　海口市燃气集团公司从今年4月起开展“塑形象，保发展，促和谐”主题教育活动。活动中，职工提出解决玉沙村房产遗留问题，引起公司新领导班子的高度重视，并作为稳定职工思想的头等大事来抓，积极制定安置方案。

　　三条措施实现向回迁职工交钥匙

　　市燃气集团公司总经理黄汉林介绍，为此，新经营班子成立了专项工作组，由总经理任工作组组长，配备了公司得力的领导干部，按国家及相关部门的有关政策规定，在最大限度保障员工利益的原则下，制定并采取了三条切实可行的推进措施：一是通过融资方式尽快落实玉沙村项目的土地，推进员工安置工作，保证今年6月中旬安置方案与回迁员工见面，并于7月10日前完成；二是针对原回迁员工提出的公摊过大等问题，另外聘请专业机构对房屋建筑面积进行再测绘，以满足拆迁员工合理要求；三是采取激励机制，对按期签定回迁安置合同的给予奖励，鼓励员工尽快选房，争取今年7月底完成回迁。

　　公司副总经理陈平介绍，在三条措施之外，公司把所有能分配的房源都拿了出来，让职工先挑选，并落实兑现相关奖励和补偿标准等。至7月29日实现向回迁职工交钥匙工作。