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2014年6月6日 星期
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为2.27亿招待费加把“盐”

  入木三分

  记者梳理发现,中盐公司尽管亏损严重,但管理费用及业务招待费却呈逐年攀升之势:2010年,中盐业务招待费为7557万元。2011年业务招待费增加到8703万元。2012年前三季度,招待费依然高达6437万元之多。在2013年前三季度的报表里,16.61亿元的管理费用一栏中,中盐未再提供招待费具体数字,仅列出3232.09万元的研发费用。 (据6月5日《第一财经日报》)

  不算不知道,一算吓一跳!按照公开披露的数据,从2010年到2012年前三季度,短短33个月中盐公司就产生了近2.27亿元的招待费,月均687万元、日均22万元———尽管这是一张不完全的“招待费清单”,但给人的震撼却是极其强烈的。公众有理由怀疑:在最近10年乃至更长时间,中盐公司总共消耗了多少招待费?企业连年亏损都没影响吃喝招待的“行情”见涨,天价招待费到底因何而招待、吃进了谁的肚子?

  坦白说,在隶属于国务院国资委的169家央企中,中盐的个头并不算大,招待费也不是最多。在2013年上市公司披露的年报中,2469家上市公司在2012年产生的业务招待费就高达137.98亿元,其中超亿元的共有11家,中国人寿以14.18亿元居首,中国铁建、中国交建、中国水电分别以8.37亿元、7.8亿元、3.43亿元紧随其后。

  很多央企经常自诩为“共和国的长子”,“长子”不是“阔少”,更应该为国为民多尽责多担当、节约每一分钱的财富。中盐公司的2.27亿招待费绝对不能一花了之、一吃了之,不能任其随着财务报表锁入文件柜、轻易在监督程序中清零,必须加入制度之“盐”、追责之“盐”、监督之“盐”,以“腌”出其中的水分,“腌”杀其中的病菌,进行彻底的防腐处理。不只是中盐公司,所有央企都应如此———只有扎牢制度之笼、磨快监督利器,把每一分钱的花销都置于阳光之下,国有企业的天价招待费现象才会彻底终结。

  □张培元

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