“以前，我们都不敢说在电影公司工作。为什么？没事做，没效益啊。”一位老员工的一句玩笑话，道出了几年前海口市电影公司的心酸。受文化多元化冲击，从2002年开始，有着近50年历史的海口市电影公司遭遇低谷，仅靠物业租金发放员工工资。2009年，连年亏损的海口市电影公司积极融入文化体制改革，步出低谷活力迸发，在服务城乡文化生活的同时，实现了自身跨越式发展。

　　□本报记者 陈小萍 文/图

　　困境

　　职工平均

　　月收入不足800

　　海口市电影公司的前身是1957年4月成立的海口市电影管理站，1983年3月正式成立海口市电影公司。1989年被国家广播电视电影部授予“全国电影发行放映先进单位”称号。上世纪90年代中期，海口市电影公司达到效益顶峰。所属和平影城和解放影院场场爆满、一票难求，每天从早上9点开始营业，直到凌晨2、3点才能散场，还曾创造出单厅日票房过万的佳绩。

　　然而，市场经济大潮涌来，海口市电影公司体会到了什么叫低谷。基层群众文化多元化取向，冲击着传统电影放映经营模式，电影放映市场逐渐萧条。2002年，市电影公司下属影院不是关闭就是停业；原有的73名员工中仅有20人上半天班，主要工作是固守公司物业，其他人员长期处于下岗待业状态；所有职工仅靠物业租金发放每月数百元，每人都得外出打工过日子。

　　“当时没人还记得海口市电影公司的存在，基本上所有人都以为公司解散了。”记者采访时，不少老职工这样感叹道。据统计，2008年，海口市电影公司所获得全部收入仅为150万元，亏损达64万元，并且负债100多万元，公司职工平均月收入不足800元。

　　改革

　　抢抓机遇

　　开辟发展新模式

　　党的十七届六中全会，首次将“文化命题”作为中央全会的议题，并出台了深化文化体制改革相关决定，战略部署和政治意义备受关注。

　　是坐失良机，还是抢抓机遇？海口市电影公司坚定地选择了后者。2009年，一场变革悄然兴起。市电影公司开始以主动姿态积极参与电影市场竞争，为自己的生存和发展开拓新市场。受限于影院老旧、资金有限等问题，海口市电影公司开辟了不同于商业影院的另一发展模式———农村、学校与社区的露天电影。市电影公司有关负责人告诉记者，海口有240多个行政村，2100多个大队，农民近80万人，还有约140个社区以及400多所义务阶段中小学校，“市场潜力巨大。”

　　依靠国家战略部署的农村、学校、社区等公益电影带动，以及政府和上级主管部门的支持，海口市电影公司在短短几年间产生了巨大的变化。2009年，海口市电影公司在全市开展电影“进学校、进社区、进广场、进农村、进企业”等“五进”活动，当年即放映电影超过6000场次；2010年，海口市电影公司被中共中央宣传部、文化部、国家广电总局、新闻出版总署授予“农村电影放映工作先进集体”。

　　发展

　　公司收入

　　年均657.76万

　　以改革为动力，以发展为目的，依靠着这一独辟蹊径的经营模式，市电影公司在顺利完成了转企改制后，交上了一份令人满意的成绩单：电影业务经营全面开展，在2009至2013年间，每年放映电影都超过6000场次，为广大群众、学生、农民、职员、农民工等送去丰富的文化盛宴；经营收入和员工工资屡创新高，2009年至2013年9月，公司经营收入年均657.76万元，比2008年增长4.45倍，公司职工平均月收入1965元，比2008年职工月均收入翻了两倍；公司新增60个就业岗位，解决了原下岗待业职工上岗问题，同时为职工子女及社会富余人员提供了就业机会，尽到一个企业应有的社会责任。

　　此外，由海口市电影公司运作的“海口市中小学生电影放映教育基地”，电影放映范围覆盖400多所义务教育阶段中小学校，让孩子们在欢声笑语中获得教育。

　　“如今的海口市电影公司事业有朝气，职工增底气。”该公司有关负责人告诉记者，今年年初，在海甸二东路原海甸影院旧址上，一座新的现代化影城已经破土动工，“今后，市电影公司在坚持走市场的同时，也将继续开拓前行，力求实现经济效益和社会效益双丰收。”