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一所越来越受欢迎的养优学堂
 

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2014年11月20日 星期
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一所越来越受欢迎的养优学堂
———海南工商职业学院三年发展十大关键数字

  核心提示:

  海南工商职业学院是教育部备案的全日制普通高等职业院校,坐落在海南明代先贤唐胄创办的养优书院原址———海南四大文化名村之一的海口市攀丹村,海瑞、丘浚、王佐等历史名臣都在此留下足迹。学院前身为2004年创办的海南万和信息职业技术学院。2010年4月,教育部批准更名为“海南工商职业学院”。2012年5月,唐氏后裔唐捷先生承继先辈“耿介、廉洁、孝顺”品质风范,全资受让海南工商职业学院并出任法人代表和董事长。三年来,学院在以唐捷董事长为首的海工商董事会带领下,主动适应海南国际旅游岛和区域经济社会发展需要,以培养高素质劳动者和技术技能人才为中心,精心进行可持续发展的顶层设计,加快基础设施建设、办学结构调整、师资队伍建设、校园文化建设和教职员工生活条件改造改善步伐,办学成绩斐然,学校面貌焕然一新。学院快速发展中的十大数字引人注目,凸显出海南工商职业学院后发跨越态势明显。

  海工商董事长唐捷

  海工商新建的实训大楼

  海工商上岛咖啡实训基地

  海商院汽车专业培训基地

  海工商“学子创业工作室”

  朝霞映照下的运动场

  海工商数字语音室

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  一

  ———“1”:

  2013年,学院召开首届教职员工代表大会,按照“依法办学、自主管理、民主监督、社会参与”的现代大学制度,根据构建现代职业教育体系要求,确立了以“董事会领导、院长负责制、党委政治核心作用、教授治学、民主管理”为核心的学院管理机制。学院领导班子组织多场高职教育报告会,开展全院教育思想大讨论,认清职业教育面向社会和面向人人的转型发展方向与主要任务。

  2014年学院召开首次教学工作会议,进一步明确教学工作的中心地位,推进以人才培养为核心的一系列教育教学改革,明确了以教师队伍建设为核心,以教风学风建设为突破口,以特色培育为重点,扎扎实实地提高教学水平和人才培养质量这一中心任务。

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  二

  ———“1.6亿”:

  三年来,以唐捷董事长为首的海工商董事会共投入1.6亿多元,实施了校园改造十大工程:一是投入606万元,对学生宿舍进行了全面改造,宿舍设施水平在省内高校处于领先水平;二是投入400多万元,对现有计算机、多媒体教室、语音室、练功房等进行了维修改造,缓解了教学设施设备严重不足的矛盾;三是投入800多万元建立了平安校园全覆盖电子监控体系;四是投入200多万元,聘请专家设计了具有浓郁唐胄西洲书院文化氛围和现代职业教育特征的各种雕塑;五是投入230万元,对校区环境进行了综合整治,完成了校园地下管道和人工湖清淤、行政大楼顶部的钢体结构防腐性整修、校园绿化等系统改造;六是投入8400万元,新建了总建筑面积19000平方米的新实训大楼,彻底满足了人才培养工作对实践教学条件的要求;七是投入1300万元,新办3D打印技术专业和老年服务与管理专业;八是投入1804万元建设智慧校园,利用思杰技术搭建了海南高校第一个私有云平台;九是投入1867万元兴办了5个系办实体;十是以政府经济适用房价格,先期垫付资金8300多万元,为243户教职员工建设了新住房,现已陆续入住。

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  三

  ———“7.2亿”:

  学院财务状况良好,零贷款、零负债。固定资产原值7.2亿元,建筑面积近29万平方米;投资8400多万元新建的新实训大楼投入使用后,学校实训场所总面积达到13000㎡,教学科研仪器设备总值6659万元;图书馆馆舍面积2.49万平方米,纸质藏书46.96万册,电子图书3000GB。

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  四

  ———“300万”:

  设立师资队伍建设专项资金300多万元,“外引内培”并举,实施专业带头人、骨干教师引进、培养工程;通过在职攻读高一级学位、下企业挂职锻炼、教师考证和国内外进修培训等多种途径,建设教学和科研能力及技能技艺水平较高的教师队伍。目前,在191名专任教师中,中高级职称教师107名,专业技术带头人和教学骨干43名,双师型专业课教师82名,从事各类应用课题研究19项,公开发表论文83篇,其中,有4篇高品质科研论文已被国际权威检索机构SCI、EI检索,有8篇学术论文在中文核心期刊发表。

  今年九月,董事会拿出近300万元资金,在全院范围内开展“践行核心价值观,做最美海工商人”主题教育活动,开展了重阳节敬老茶话会、教师节座谈会、岛内考察联谊、免费工作午餐、健康体检、主题演讲比赛等活动;按照思想道德好、履岗技能高、作风纪律强、工作成绩优四条标准,评出7名最美海工商人。唐捷董事长亲自主持制定了提高教职员工工资和福利待遇实施方案,三年来先后调整薪酬5次、社会保险资金基数3次,为每间办公室安装了空调;充分利用民办院校灵活的体制机制,建立高效的管理机制,在全院范围内形成乐于奉献,立足本职,多做贡献,做到“一个萝卜能顶几个坑”的良好工作氛围。

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  五

  ———“10万”:

  唐捷董事长设立“攀丹书院奖学金”,每年出资10万元,按10000元/生/年标准发放,奖励二、三年级优秀学生。在提高学生生活条件方面,董事会拿出300多万元将旧铁床全部更新为标准套床,室内线路全部重新改造,宿舍全部安装了热水器,提供桶装饮用水。

  在今年第9号超强台风“威马逊”中,学院领导班子以“一切为了学生,为了学生的一切”为原则制定抗灾方案:抢护教学器材设备、宿舍、食堂,抢通管线,开展义务劳动恢复校园环境,为台风受灾地区群众总共筹集灾款230370元,其中唐捷董事长个人捐款20万元。全院上下齐心协力,创造了台风过后当晚恢复供电,第二天恢复供水,一个星期刮倒树木全部扶正,半个月受损校门完成拆除并重建……灾后重建速度令人惊讶。

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  六

  ———“5”:

  今年以来,以落实全国职业教育工作会议精神为契机,学院大力开展专业建设年活动,以就业为导向,以“五个对接”为指针,优化专业结构,停办不适应市场和就业需求的专业5个,专业设置总数由去年的31个降至26个,市场适应性进一步增强,特色进一步凸显。

  学院围绕区域经济结构调整及现代产业升级要求,结合学院优势,确立了“以工科类专业为主,以移动通信技术、3D打印技术、建筑装饰工程技术、老年服务与管理和酒店管理专业为特色”的专业发展定位。其中,与中国工程院院士卢秉恒团队合作,在全国高职类院校首个新上3D打印技术专业并建立研发中心,对推动海南制造业整体升级换代具有积极的参考意义;从海南建设全国性养老基地前瞻需求出发,开办了老年服务与管理专业,填补了海南高职教育老年服务与管理专业空白。

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  七

  ———“79”:

  学院与南方航空公司、中兴通讯公司、北京红树林国际酒店管理公司等79家企业建立了校企合作关系和校外实训基地,校企共建专业2个,冠名班3个,利用校企双方优势大力推行校企合作实训项目173个,校企合作开发教材12部。其中,中兴通讯公司投资400多万元建立了海工商—中兴NC学院,三年内获得多项省内教学和专业建设奖项,为海南校企合作树立了典范。

  除对外寻求校企合作外,学院还按照设施、技术、工艺十年不落后的标准建成新实训大楼,让学生在现场实战中获得解决问题的直接经验;扶助兴办系办专业实体5个:海口海商苑装饰设计工程有限公司、海商苑建筑工程有限公司、海工商(靓车会)汽车美容中心、海工商上岛咖啡实训基地、海口海工创电子科技有限公司,专业实体化迈出关键性步伐。

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  八

  ———“10”:

  学院10支创业团队已组建,各团队完成了项目筹备策划和前期准备,正着力于推广和招募更多的合作伙伴。今年以来,学院在全院开展了以“创业促就业”为主题的大学生“创意、创新、创业”教育实践活动。今年11月,以现代电子商务技术平台为基础,导入企业实操项目,在教师及企业精英的共同指导下把课堂所学电商知识转化为实战经营经验,让学生体验创业全过程的“学子创业工作室”正式揭牌。

  在“三创活动”如火如荼的同时,学院还积极组织学生参加省内外职业技能大赛,申报省教育厅职业技能大赛项目13项,并先后参加了2014年海南省高职院校技能大赛、2014年高教社杯全国大学生数学建模竞赛、2014年(第一届)中国大学生计算机设计大赛海南省级赛等一系列省级以上竞赛,共获得二、三等奖各1项,并有1个项目被推荐参加国家级竞赛;获得省技能大赛二等奖5项、三等奖11项、优秀奖9项。

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  九

  ———“600”:

  学院以社会主义核心价值观为指导,传承创新600年前唐胄兴学重教“养优文化”精神,积极打造以“养优”为内核的校园文化。重新修订校训、校风、教风、学风,让海工商学子们养优秀之品德,优容之胸怀,优良之习惯,优异之学业;启动“名人名家进校园”活动,邀请各行各业的名人名家走进校园,走近学生,助推学生成长。2013年9月22日,中央电视台著名主持人张泉灵应邀作客“名人名家进校园”平台,使同学们得到了宝贵的精神启迪;开展“两整一规”活动,即专项整治课堂教学秩序、整肃学生形象、规范教师课堂行为活动。经过为期一个月的专项整治,学院教风学风得到了改善,学生课堂不文明行为明显减少,教师课堂教学责任心不断加强。学院将继续开展教风学风常态化建设,力求在全院师生共同努力下,营造良好的教风学风氛围。

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  十

  ———“90%”:

  2014年学院共计录取应届高中毕业生2070人,报到人数达1866人,报到率达90%以上。学院的快速发展得到了教育部、省教育厅及社会各界人士的广泛肯定。学院2013年招收新生3130人,现有学生规模6600多人,比2012年的5106人增长近30%,录取分数线超过省专科线80分以上。去年11月底,学院顺利通过教育部人才培养工作评估并获得赞誉。教育部专家组认为,海工商建校以来,尤其是2012年唐捷先生接管该校以来,坚持公益性办学方向,不断深化改革、持续加大投入,学校面貌发生巨大变化,社会服务能力进一步增强,省内外知名度和社会认可度大幅提升,后发跨越态势明显。

  站在新的历史起点,海南工商职业学院将在海南全力推进国际旅游岛建设的大背景下,坚持以人才培养为中心,以专业建设为龙头,以特色发展为根本,以改革创新为抓手,全面提升学院核心竞争力和办学活力,为海南经济社会发展源源不断地培养一批又一批品学兼优的高素质劳动者和技术技能型人才。

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