历经职业化20多年的中国职业足球，终于对俱乐部频繁异地转让的“伪职业化”现象，永远关上了大门。以此为契机，中国俱乐部未来的建设模式，更应从粗放的“企业化”投资人至上观念中走出，而是要以城市、以社区为依托，以青训“造血”为传承动力，这样才能逐步扎下根来，获得稳定的球迷群体和城市足球文化，才能找到俱乐部真正的“灵魂”所在。

    自1994年中国足球职业化以来，俱乐部更名、转让的事情频繁发生。不断的迁徙和转让，不仅让球迷无所适从，也使得中国足球处于动荡之中。对此，中国足协首次出台硬性规定，以今年1月10日为节点，此后将不会批准俱乐部跨注册协会的异地转让。

    新规一出，一轮持续40多天、涉及26家中超、中甲、中乙俱乐部的“转让风潮”随之上演。这其中，不乏一些看准国家政策利好、热心投资足球的企业，如愿接手到了俱乐部。但也有一些新东家的公司，营业时间不足3年，违反了产权转让的硬性规定。就在是否会“开绿灯”的怀疑目光中，中国足协这次坚守住规则和底线，对“递条子”、“打招呼”等潜规则，不予理睬，并坚决叫停了可能会影响俱乐部生存的不合规转让。至此，在10日的“窗口”关闭后，中国职业足球版图尘埃落定。

    诚然，俱乐部转让现象，每个赛季结束后都有，这是因为中国职业联赛还未真正达到职业化，中小俱乐部生存依然困难。但是，如果不仅转让、还要频繁的异地迁移，就会让一家俱乐部的“内核”消失殆尽，俱乐部甚至已经名存实亡。有业内人士称，现在有的投资人，就把俱乐部当做价值符号的“躯壳”，比如，一家中乙俱乐部值1000万，一家中甲则为大几千万到近一亿，如果能在广告效应或是资本运营中赚回收益，他们就敢于接盘，而并没有真心搞足球的打算。这样，可能会跟随投资人去异地奔波的俱乐部，难免沦为投资平台，这样的球队，也更像是一支金钱买来的“雇佣军”，没有球迷群体，没有俱乐部文化，没有依托，这样的“伪俱乐部”，不可能存在下去。

    未来，如球迷呼吁，我们更希望在电视画面中，听到和看到，一个个代表了城市、球迷文化的名称，而不是永远抹不去的“企业化”广告现象。在文化和青训“造血”上，俱乐部更应扎根社区、城市，与当地的幼儿园、中小学孩子们互动，成为他们的健康榜样，吸引家长的目光，为青训打好基础。可贵的是，中国足球新“劳动法”中，已经将青训补偿翻倍，这也为中小俱乐部的可持续发展，指明了方向。

    在终结异地转让后，足改方案中提出的“推动实现俱乐部的地域化”，得以迈出实质一步。接下来，足协官员表示，“俱乐部逐步实现名称的非企业化”，也将提上日程。

    (新华社记者岳东兴 公兵)