人员、资金、机制如何落实？来自贵州、秦皇岛等地综合文化站建设运行经验，为海口基层公共文化建设提供了有益借鉴。

    “三抓三促”提升 综合文化站效能

    近年来，贵州沿河县在乡镇（街道）文化综合服务站实现全覆盖的基础上，认真抓好效能提升工作，着力提升街道文化站的服务功能，发挥基层文化服务的主阵地作用。

    抓制度建设促规范。该县结合机构改革，固定乡镇（街道）文化综合服务站人员编制4名，明确综合文化站工作职能，明确乡镇（街道）文化综合服务站各岗位职责，同时，统一印发各项工作管理制度，包括文化站工作制度、乡镇文化综合站免费开放制度、设施设备管理制度、电子阅览室管理办法、图书借阅制度、“三下乡六进村”活动制度、文化遗产保护制度等，使乡镇（街道）文化综合服务站步入标准化、规范化、制度化的轨道。

    抓典型促影响。定期不定期组织全县乡镇（街道）分管领导、文化综合服务站负责人参观学习，以点带面做好示范综合文化站建设。

    抓激励促绩效。该县将乡镇综合文化服务站效能工作纳入年度文体工作重点，列入年度目标绩效考核范围，并形成长效激励机制。

    秦皇岛经开区：     

    资金投入多

    功能多元化

    2015年年底，秦皇岛经济技术开发区建立了珠江道街道综合文化站。目前，已免费为群众开放舞蹈、声乐、书画等7个功能室，同时还配置了舞蹈把杆、电钢琴、投影仪等教学设备和用具，方便群众开展读书沙龙、艺术品展览、器乐团队排练等活动。并聘请了10位有专业资质的教师进行教学辅导，深受群众欢迎。此外，秦皇岛经济技术开发区渤海乡文化站、船厂路文化站、黄河道文化站、腾飞路文化站等街道文化站和各村（居）基层服务中心也都各自发挥着精神文明建设窗口的作用，秦皇岛经济技术开发区公共文化场所的覆盖率大幅提升，每年用于各类演出活动的资金达100多万元。