据新华社电  根据国际足联在3月30日公布的“扩军”名额分配的建议方案，亚洲的参赛席位由4.5个增加为8个，接近翻一倍。

    作为“中国最老的足球人之一”，万达集团董事长王健林认为，“扩军”对亚洲是好事，而中国队参加世界杯的机会应该大增。他说：“扩军是一个机会，至少增加了参与的机会。中国足球现在如果认真抓，有机会。”

    江苏省体育局副局长、中国足协执委刘彤认为，从中国足球发展时机而言，这是个非常好的消息。他表示，世界杯“扩军”的最大意义是能够让中国足球更容易地去接触、学习世界先进水平。“‘扩军’就是缩短进程，这是最大的价值。至于后期带来的机遇、培养，这都是本身要做的，都是要踏踏实实去一步步推进的。”

    河北华夏幸福足球俱乐部总经理付强认为，世界杯“扩军”对中国足球会有积极影响。他说，作为一个俱乐部，青训、培养人才、为国家队“输血”是可以努力做的，这是中国每个做职业俱乐部人的共同心愿，希望通过自身努力能在未来帮助中国足球实现发展。“或早或晚，我们能够触到世界杯。”

    除了出线机会增加外，扩大话语权也是中国足球需要把握的机遇。

    阿里巴巴是国际足联世俱杯从2015到2022年的独家冠名赞助商。阿里体育副总裁李峰介绍，从与国际足联的交流中感受到，国际足联强烈希望中国足球能够更加融入国际足坛事务中。李峰说：“他们（国际足联）觉得中国足球不可或缺，因为中国是个大市场。但反过来，他们给我们的感觉，还是觉得中国足球不懂得运用足球规律和市场规律去获取价值。”

    首都体育学院校长钟秉枢认为，国际足联既然决定“扩军”，就是逐步在把“发展杠杆”向范围更广的足球发展中国家倾斜。作为其中重要的代表，中国足球应该主动公关，增加话语权。

    中国足协副主席李毓毅曾表示，在足改两年稳步迈出了“三步走”战略的第一步后，下一步将为把工作重心从第一阶段转向第二阶段做好充足准备。

    而第二阶段的任务也将是要求取得成绩的四大硬指标——“青少年足球人口大幅增加，职业联赛组织和竞赛水平达到亚洲一流，国家男足跻身亚洲前列，女足重返世界一流强队行列”。这个阶段在《中国足球中长期发展规划（2016－2050年）》中设定的时间段为2021－2030年，正是涵盖2026世界杯的“扩军年”。

    如何顺利完成中期目标？万达集团董事长王健林认为，足改两年来取得的成绩有目共睹，但青训工作依然任重道远。对于如何把握规律地提升中国足球基础，王健林建议，用三个“硬杠杆”来考核约束——体育设施、足球人口、青少年赛事的体系和举办。他说：“2026年的机会，还有7－8年，现在抓来得及，就是抓14－15岁的年龄段，那个时候就是出成绩的时候，留给我们的时间是够的，但必须从现在紧抓，大量发现苗子。这三个作为‘硬杠杆’来考核约束。如果现在开始真抓实干，2026年一定有机会。”