本报11月15日讯（记者陈延鹏）近日，海垦控股集团召开2018年重点工作专题会议，提出海南农垦要从体制机制改革转向企业经营管理机制改革为主的发展新阶段，2018年垦区下属企业将重点抓好五大重点工作。

    会议提出，2018年要继续完善公司法人治理体系、规范“三会”制度、完善集团和二级企业的授权管理和服务监管，做好混合所有制改革、僵尸企业清理等工作，实行职业经理人和协议化薪酬等约束激励措施。

    同时还要重点抓投资、上项目和促发展工作，按照竣工一批、续建一批、新开工一批、谋划储备一批的要求，做好项目的滚动开发，按照“六个一”责任模式的要求，集中精力抓好自建项目、合作项目、招商签约项目的建设；农场公司要继续扎实做好社会职能移交的后续工作，全面完成经营性资产的注入，积极争取财政预算补贴，构建垦地利益共同体，实现垦地联动共赢。

    此外，认真做好土地运营工作，重点是土地租金收缴、“三类地”确权调处、垦区土地资本化证券化、土地公开运营交易、土地作物银行、土地征收补贴收益兑现等工作也是五大重点工作之一，以及要树立“产业协同、区域协同”的发展理念，认真做好垦区产业培育与协同工作，以效益优先为原则，积极稳妥做好共享农庄、美丽乡村建设、特色农作物种植以及深加工等项目。