□李传华

    我手机通讯录里有一个人叫“老虎”，老虎是京环环卫公司常务副总樊京虎。他年龄比我小，但有时为了挤兑他，叫他老樊，有时也叫他老虎。

    老樊是北京人，早年当过曲棍球运动员，运动员一般性格乐观开朗，老樊就给人一种没心没肺，大大咧咧的感觉。我也是个被人扇一巴掌当时恨得牙疼过一夜就忘逑的性格，所以我俩一见如故。

    老樊长得五大三粗，我与他在一起，站着几乎都没他坐着高。这让他有些嚣张，一些特殊场合经常性地捉杯酒立我面前，威胁我：“哥，得喝啊，不喝我灌了。”我是轻易能被人威胁的人吗，我自己喝了，我不跟他碰杯，让他面子掉地上。

    老樊在京环入驻琼山之前，是海口保税区建设总公司的人，京环来海口做的是PPP项目，保建总是代表政府方的股东，老樊就被派到京环，任作业部副部长一职。

    作业生产部是每个环卫公司的核心，类似一台车的发动机角色，老樊名义上是个“副”的，实际上没安排“正”的。早前也没干过环卫，就觉得一座山压在肩上。常给我打电话：“哥啊，压力大啊。”我这人心理时常不健康，他说压力大，我高兴得很，但我不表现出来，我说：“你要对得起组织对你的信任！”

    偶尔，我给他打电话，宽慰他，要他顶住压力，他不知我是虚情假意，就表态：“绝对不会掉链子！”

    京环是第一个进驻海口的环卫PPP企业，国企有国企的担当，可以说还是干出了一些成绩，为全市的环卫PPP全覆盖带了好头，起到了标杆作用，比如他们人力物力的投入、“以克论净”的行业执行标准与高度……一度成为媒体追逐的热点。老樊负责作业部，非公司的决策者，但属不折不扣的执行者，自然是功不可没，举例来说，一度，为了早日把工作干好，推向正轨，他平均每天工作时间都在十几个小时以上，睡眠时间不足3个小时。

    我是认识不少京环公司的人，大家尤其是一线员工说起老樊，都对他赞不绝口，评价他是“能干又能说”。一次采访，一名员工告诉我：“有天早上五点给樊部长打电话，还担心打扰到他，没想到他接电话说早已在路段上了。”这名员工的名字我忘了，但确是我亲耳听到的。

    老樊给我介绍他的做法与态度：工人们工作，就同他们一起工作；工人们休息了，再加加班，能再多做一点是一点。

    2015年7月海口开启“双创”模式，老樊更加玩命，短短的三个月时间里，整个人瘦了20斤。人瘦了，也黑了，晚上出去巡查，常常走到工人面前工人也没认出来者是谁。　

    我见他瘦了，也知道他为工作瘦了，但我故装不知，一次故意人多时问他：“老虎，吃的啥牌子的减肥药？”他说：“哥，你要是我亲哥，就把这话收回去。”本给我递烟，我去接，他却把手缩了回去，把烟叨自己嘴上。那么多人，我伸了手没接到烟，他是存心让我尴尬，但我能丢这面子？就把接烟的两根手指顺势竖起来，并说了一句危言耸听的话：“同志们，听说海南的汽油价格又要涨两毛钱啊。”

    还是直接说些工作上的事，老樊在工作上舍得下气力，也会下巧功夫，府城一带人口密度之大，据说超过深圳，面对这样一个特殊区域，怎样把垃圾消化掉，把卫生搞干净，老樊想了不少办法，我给他评价是：动的脑子用在读书上估计能考上个博士。

    比如，他坚持以资源运用最大化为原则，充分调配人力资源、设备资源保障环卫质量。在管理上建立人工保洁无缝对接机制，理顺责权关系，划区划片落实工作责任，实现每个卫生责任区均有专人负责清扫保洁，机扫实现全天24小时无缝对接，保洁人员每天从早晨5点到晚上12点进行不间断保洁。日常管理做到人员、任务、责任全覆盖。

    环卫常会遇到一些突发性任务，老樊就调整，组建了专门处理“急、难、险”保洁工作任务的突击队，以“合理、严格、灵活”的方式开展管理工作。尤其神的是，这支突击队的队长是名女同志，带出了一支很厉害的队伍，在海口名气很大，为京环公司乃至海口环卫行业争了不少光。

    老樊是一个可以花大篇幅来写的家伙，这么一个小随笔写不完，最后说两件小事：

    一、2017年除夕之夜，他回不了家陪老婆孩子过年，老婆便陪他在路段上过除夕，巡查，和工人们一起打扫卫生。我听说了，给他打电话说要给他发个稿，他说，还是算了吧，别让人说我作秀。我也就没发。但我觉得那是真正的新闻，没发，至今遗憾。

    二、一次老樊参加个活动，鹤一样伫立在人群中，我远距离给他拍了几张特写，传给他后他当即将两个微信的头像换成我拍的照，说拍得好，并一再表示要感谢我。我信了他，但孟姜女盼夫一样等啊等，一次见面，这个“京油子”竟说：“哥，我两个微信头像都用你拍的照片，你荣幸吧？”我当时恨不得手里有把飞刀，一下朝他撇过去，当然没飞刀撇，但我是一个到市场买个馒头都要比大小的人，至今仍耿耿于怀。

    （作者系海南省作家协会会员，曾出版《人在路上》、《解放海南实录》、《也学牡丹开》等作品8部）