阵阵椰风穿过流年时光，轻抚着漫长的海岸。在我国改革开放40年和海南建省办经济特区30年期间，椰城海口发生日新月异的变化，致力于打造国际化滨江滨海花园城市。勇立潮头搏激流，海口市燃气集团公司紧随海口发展的潮流，不忘初心、牢记使命，加强党的建设，深化企业改革，促进企业管理与发展，扛起国有企业应有的责任担当。

    在加强党建促管理上下功夫

    每天早上，集团公司办公室事务主管吴万明都会提前来到办公室，他先打开电脑，查看公司OA办公系统里的工作事项，然后开启了一天工作的序幕。在同事眼中，吴万明是优秀共产党员，也是个任劳任怨的“老牛”，事事身先士卒。吴万明总是笑着说，作为一名老党员，就应该带头履行好岗位职责。

    “党建是根，发展是主干，根深蒂固了，自然枝繁叶茂硕果累累。”集团公司党委书记、董事长祁勇说，抓好企业党建，是推进公司深化改革，促进发展的根本。祁勇介绍，今年来，集团公司党委带领各级党员干部全面深入学习贯彻习近平总书记“4·13”重要讲话精神和中央12号文件精神，在公司各级党组织中迅速掀起学习高潮，把讲话精神落细落小。为了进一步加强党的建设，集团公司从机构设置、人员配备以及在“三重一大”决策事项等多项制度建设上强化了党的领导，有效保障了党在企业中的核心领导地位不动摇。今年7月，集团公司党委制定了“三严禁”措施抓作风建设，要求各级领导要带头转作风，强化政治意识，牢固树立"一盘棋"思想，团结一致形成凝聚力，切实把党委在各级组织中的领导核心作用发挥好，同时要求各级领导做事要雷厉风行，强化作风，步调一致听指挥，用真抓实干的精神，抓住海南建设自由贸易试验区、中国特色自由贸易港的大好良机，想方设法把党建落实到具体工作中，全面推动企业发展。

    集团公司党委始终重视党员领导干部队伍的思想政治教育，通过多种方式增强“四个意识”，充分发挥了党组织的政治引领作用。今年来，集团公司无论在精准扶贫攻坚专项工作，还是在其他重点项目的推进和落实方面,各级党员领导干部都自觉服从党组织安排，带头勇当先锋，主动扛起责任担当，较好地完成党组织布置的各项工作任务。

    在狠抓安全保经营上下功夫

    “安全生产无小事。”每天一上班，集团公司下属企业椰城出租车公司总经理助理黄峙杰都会在工作群里提醒每个驾驶员，牢记生命至上、安全驾车。“安全生产是锦，在此基础上，经营取得的成绩相当于锦上绣花。”祁勇董事长说。

    目前，集团公司下属公司共有客运和出租车运营车辆共260多辆，承担着海口旅客运输以及海南一些县际、乡际线路的客运业务，每天车轮滚滚，安全风险责任相当大。为了强化每个员工的安全生产意识，落实好安全生产责任，确保车辆运营安全，集团公司成立了由党委书记、董事长为主任，总经理为副主任，其他班子领导及各下属公司等为成员的安全生产委员会，肩负起安全生产全过程的监督管理重任，及时建立了一套严谨的标准化安全生产管理体系。

    作为交通运输对外窗口的一张名片，为了有效落实各项安全管理，树立企业良好的社会形象，集团公司始终把交通运输安全管理作为重中之重常抓不懈，多次召开党委会、董事会和经营班子会进行专题研究和布置，层层抓落实，不仅通过召开驾驶员安全培训班、组织观看安全生产教育影片、微信工作群安全生产温馨提示等方式开展宣传活动，还与专业安全培训机构合作，不定期对驾驶员进行安全知识培训和模拟安全操作训练，同时，集团公司还通过举办安全生产演练，让每位驾驶员以及一线生产岗位工作人员知晓安全操作要领，确保所有驾驶员人人知晓安全知识。

    除了强化驾驶员的安全责任意识外，集团公司还投入资金在运营车辆加装GPS监控系统，实时监控车辆运营状况。集团党委书记、董事长祁勇，总经理黄汉林等领导多次组织带队对下属经营单位进行安全检查，并将安全隐患排查与整改完成情况作为年终考核的重要指标。今年来，集团公司实现了无重大伤亡和车损事故，安全指标控制在考核范围之内，安全运营情况良好，保障了旅客出行安全。今年5月集团公司取得安全生产标准化达标证书，被评为安全生产标准化三级企业。

    在深化改革谋发展上下功夫

    “企业要长远发展，深化企业改革是魂，务必力争完成企业公司化改造。”祁勇说，企业要改革，管理是根本，要完善内控制度，优化资源配置，建立科学的管理机制，才能确保国有资产保值增值。当前，集团公司狠抓经营、降本增效，支持物业管理公司和市运公司等下属经营单位转变观念，采取绩效与岗位工资挂钩的灵活方式，鼓励员工走出去跑业务，提高企业经营效益。

    “改革先从企业内部开始，规范管理，提高效率。”祁勇说，修炼内功提升自我是重中之重。今年来，集团公司从提升工作效率入手，引进并全面应用OA办公自动化系统，办公效率显著提升。为了将“国企一定要改革，抱残守缺不行”的指示落到实处，今年7月底，集团公司党委作出了全面深化公司内部改革的重要决定，成立了多个工作组，从制度建设、机构设置、人员编制、薪酬改革、经营管理、企业文化共6个方面深化内部改革，力争通过改革，实现内部管理提升，促进效益增长。

    多年来，集团公司为了今后可持续发展，不仅在“改革”上下功夫，而且在“谋事”上也动足脑筋。今年5月22日，为了配合海南“五网”基础设施建设，推进燃气下乡进村“气代柴薪”，实现全省城镇气网全覆盖，经市政府及和市国资委批准，集团公司与海南民生管道燃气有限公司正式合作成立了海南民生城乡燃气有限公司。合资公司的成立，将有助于今后开展管道燃气未达区域的瓶组供气，着力解决海南新型城镇化过程中存在的管道燃气发展相对滞后、区域市民“烧气难”问题，推进海南实现民用天然气领域的气网全覆盖，为海南美丽乡村建设提供新型能源保障。集团公司不仅在燃气主业方面谋求新的发展，同时，也正在积极结合海南自由贸易试验区新政策谋划新能源项目合作业务，积极培育驾培产业新的经济增长点。

    潮起海之南，椰城气象新。10月16日，《中国（海南）自由贸易试验区总体方案》正式印发，标志着海南自由贸易试验区建设进入实质性阶段，海南全面深化改革开放踏上新征程。集团公司将坚定不移地贯彻落实省委省政府和市委市政府的决策部署，以更大的干劲扛起建设海南自由贸易试验区、中国特色自由贸易港的国企责任担当。集团公司广大党员干部群众立足岗位，发扬敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的特区精神，以“时不我待，只争朝夕”的精神状态，勇当先锋、做好表率，结合江东新区建设和成立燃气项目公司的契机，寻商机、求发展。        （市燃气集团供稿）