□李燕翔

    三夏大忙季节，按照上级部署要求，各地各级纷纷抽调机关干部下乡开展对口“支农”。据基层干部群众反映，有些部门下乡“支农”只是应付一下上级检查，检查一过干脆将下乡队员撤回了机关。下乡为何成了走过场？他们称下乡队员见了群众遭“白眼”，开展工作臊“红脸”，年终考核领“黄牌”。下乡队员既然在群众中“不吃香”，何必还费力不讨好？

    据调查，下乡队员在群众中不“吃香”的原因主要有两个：一是部分单位选派下乡队员时，只选派些妇女、老年人下乡，但干活没力气，宣讲政策、技术没本钱，也有的下乡队员碍于面子不懂装懂乱讲一通，其“支农”效果就可想而知了。二是有些下乡队员在机关自在懒散惯了，下乡后仍旧放不下架子，将群众呼来唤去。还有的下乡队员自律意识差，下乡后扰民添乱。更有甚者，为了向上邀功出政绩，兴师动众，替民做主，大搞“官赏工程”，其结果劳民伤财。如此下乡，怎能“吃香”？ 下乡工作队员只有甘心尝“五味”，才能在群众中赢得“吃香”。

    所谓“五味”首推“苦”味，就是要求下乡队员下乡“支农”舍得吃苦。相对而言，乡下的工作生活条件比较差，下乡队员要自觉克服怕苦、怕累、怕脏思想，发扬吃苦耐劳的精神。只有脚底粘泥额头淌汗，俯下身子扎扎实实地为群众办实事，才能赢得群众的信任和赞扬。再就是要有一种泼辣的工作作风。下乡队员下乡后主要面对农民群众，农民群众大部分性格厚道、认准的事不易回头。下乡队员尤其是年轻队员，要尽快去掉自身的“酸”气，丢掉“派头”，工作不但要细心，更重要的是要有耐心，开展工作要大胆泼辣，与农民群众打交道直来直去有啥说啥。所谓“酸”味，就是要求下乡工作队员对农民群众有副酸软心肠。农民群众本分善良，家家都有本难念的经，下乡队员对他们要报以同情心、慈悲心。农民群众在生产中遇到的“坡”要热心帮忙一同去爬，生活中遇到的“坎”要倾心助力想办法去过，发挥部门优势千方百计为其排忧解难。“咸”味就是要与农民群众心往一处想，汗往一处流，有苦同当有盐同咸。“支农”工作中吃苦在前，艰难危机时刻冲锋在前，责任风险担当在前，只有这样才能与农民群众打成一片。最后再说“甜”味。首先要求下乡队员对群众嘴巴要甜。下乡队员下乡后，要特别注意到什么山上唱什么歌，做到入乡随俗尊老爱幼，主动拉近与农民群众的距离。其次是千方百计让农民群众经济受益尝到甜头。下乡队员要积极主动发挥部门、个人两个优势，从资金、信息、技术、物资等方面为群众提供多方帮助。 苦、辣、酸、咸、甜五味逐个尝过了，下乡“支农”工作队员在农民群众中也就“吃香”了。