走进海口华浔设计部的办公区，这里的每位员工都在有条不紊地忙着自己的事情，不急不躁，没有喧哗声，没有慵懒态，言行举止中传递着华浔人高效率、高执行的行事风格。这是海南华浔高效的团队文化随着时间流逝烙印在每个成员身上不断传承的景象，也是海口华浔副总经理曾佛金上任半年后的喜人成果。

    曾佛金，毕业于赣南师范大学，是中国CIID注册高级室内设计师、中国装饰室内高级设计师、中国建筑装饰高级室内建筑师。他为人热情主动、善于沟通、勇于创新、做事严谨，2014年加入海口华浔，2019年成为海口华浔副总经理，挑起了管理的重任。

    设计师出身的曾佛金，深谙“榜样”的力量，自上任以来，提出总监团要不断强化自我学习、约束和管理的能力，提升自身的影响力，承担起总监团在公司管理实践中的核心骨干的“榜样”作用。为了全面提升海口华浔的设计水平，打造一支学习型的专业团队，公司不断通过组织手绘大赛，优秀实景作品评选等活动，强化H&A米兰国际设计海南分院的工作，还鼓励设计师多参加国内外设计比赛；成立整装馆和打造快美家整装模式，扩大海口华浔的经营范围，为华浔发展壮大奠定坚实的基础……众多举措，鼓舞了大家的士气，保持了团队的活力，从思想意识、工作作风和实践能力上影响了整个团队。

    “以前是实现个人或小团队的梦想，现在是考虑如何将企业初心转化为每个人的动力，挖掘员工的潜力，调动员工的积极性、创造性，将素质、能力、个性不尽相同的员工进行量才而用，发挥员工长处，与华浔共同进步和成长”。担任管理者后，曾佛金的思维方式也发生了变化，他在实现目标时坚定信念，不惧艰辛和困难，经常和团队一起研究、探讨解决问题的方法；他居安思危，始终保持着应对市场危机的敏感度和洞察力；他始终怀着一颗初心，以共建幸福华浔、快乐华浔、共享华浔为目标不断进取，以优秀的管理能力，赢得了人们的信任和支持。

    凭着一股干劲，曾佛金以目标为导向，在摸索中不断前行，致力激发出员工的责任感、积极性、创造性，将引领海口华浔走向更为广阔的舞台。       （叶子）