□杜学峰

    当下有这样一种现象，个别单位落实既定目标，表面上跟进很及时、部署很全面、分工很到位、记录也很完整、材料也很鲜活，但若问及对工作的思考、落实的难处和获得的收获时，一些领导干部却表现出“知之甚少”的一面。工作确实部署了，但要么停在口头无从深入，要么依赖上级要求“指哪打哪”，似乎陷入“表面落实”的怪圈。

    “一分部署，九分落实。”尽管部署看似仅占“一分”，但其作用却尤为重要和关键，不仅要为工作的落实和推进作铺垫、打基础、指方向，也要让党员干部明确用什么方式做、做出什么样的效果，更要让大家切实了解工作的深刻意义，并从中找准自身定位、强化担当作为。

    工作不能空对空，是要能出实效的。反观“表面落实”，却是顶着“争先作为”的光环、喊着“撸起袖子”的口号、做着“云里雾里”的工作，最终发挥出来的，也不过是“无关痛痒”的作用，与群众需要相距甚远。时下，偏就有一些干部，将责任、落实挂在嘴上，一到履职作为就成了“行动上的矮子”，不管怎么动员，就是迈不开步，对做台账、填报表、做汇报头头是道，而真正查实绩、看成效、谈情况却“一问三不知”。

    干部干出的实事、创造的业绩，就一定要在为民谋福、推动发展、促进改革上出实效，否则一切都是“雷声大雨点小”的“假把式”。习近平总书记指出，“人民群众对美好生活的向往，就是我们的前进方向。”这就需要党员干部在工作中能创新争先、勇于实践、力求突破，将“为人民服务”这篇大文章做好做优、做细做实。

    “表面落实”有违党的为民初心，只会给群众带来损失、造成伤害，唯有“真落实”，才能用实绩、担当诠释对人民最庄严的承诺。要树立鲜明的责任导向，只要做工作，就要能出成果，要多去群众中走一走、看一看，听听群众的评价高不高、对我们的服务满意不满意，及时应对群众的合理建议做好理念创新、方案优化、行动提质。要涵养积极的效率观念，做工作既要做得好，也要做得高效，确保我们有足够的时间反思复盘，将工作成效与群众需要更好地匹配、融合，形成干部群众“同频共振”的强大合力。