2015年11月3日，海口市环卫综合一体化PPP项目（琼山区试点）签约，标志着京环模式正式落地海口！这是海口首个环卫PPP项目。
良好的城市发展离不开良好环境的营造。
作为环卫PPP企业的北京环境有限公司海南分公司（下称北环海南分公司），以海南建设自由贸易试验区和中国特色自由贸易港为契机，紧紧围绕环境卫生管理中心工作，通过强队伍、转思路、提水平、严考核等一系列举措，携旗下京环、京兰、京玉、京美公司，对海口城市环境卫生综合整治、环卫基础设施建设、垃圾分类等工作进行了诸多创新发展。自签约琼山区、美兰区及乡镇环卫PPP服务以来，北环海南分公司为椰城的靓丽容颜交上了一份漂亮的答卷。
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环卫工作精细精细再精细
城市环境干净干净更干净
行走在琼山区府城忠介路商业街上，两边商铺林立，路面干净整洁，行人在悠闲地逛街、惬意地畅聊。市民王玉蒙告诉记者：“现在环境好了，环卫工人一天来扫好几趟，整条街都看不到垃圾，家家户户门前干净整洁了，我们心情也美了。”
环境的美化离不开环卫工人的辛勤付出。
随着海口推行环卫PPP项目以来，肩负琼山区、美兰区环境卫生保障的北环海南分公司，利用大型公司的设备优势、管理优势，以及坚持“我们是城市的‘绣花工’，环卫工作精细、精细、再精细，城市环境就会干净、干净、更干净”的理念，整体改变辖区的环境卫生水平，为打造整洁美丽的城市贡献“环卫人”的力量。
“我们引进的机械化环卫设备有压缩式垃圾车、洒水车、纯电动保洁船、快速冲扫车等，共计投入资金1500余万元，从功能上有效地提高了琼山区、美兰区的环卫机械化水平。”北环海南分公司党委副书记、总经理郭久红介绍。
据介绍，为进一步促进海口“双巩”工作，提高环卫工作效率，在降低环卫工人劳动强度和工作风险的同时，减少燃料对空气的污染，依照京环、京兰公司实际环卫作业情况，北环海南分公司在原有机械投入的基础上，结合自贸区自贸港建设的新要求，陆续投入了多款新能源环卫作业设备。
记者了解到，自接管琼山区、美兰区环卫作业以来，北环海南分公司根据单位、小区垃圾点位的分布，科学、合理制定垃圾清运路线并不断继续优化，划定职责区，核定工作量。全面实行定点、定时全封闭清运，所有城区内各垃圾收集点做到日产日清，垃圾清运率达100%。
针对公厕日常管理，北环海南分公司对每座公厕安排两人负责每日的清扫保洁工作，严格要求保洁人员按照公司制定的作业规范开展作业，定期排查上报公厕环卫设施情况，并以《海口市环境卫生一体化管理作业质量标准》为准绳，做到“随脏随保”，确保达到“四无四净”的标准。
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新能源作业船水上垃圾自动进舱
绿色发展助力海口天更蓝水更清
海口城区河流众多，北环海南分公司担负着美舍河等重点水域的保洁工作。从接管水域保洁以来，公司对保洁范围进行科学划分，根据水域实地考察情况科学配备保洁人员与保洁工具。公司运营与安全管理部按规定将责任河段科学分段，由具体责任段长落实各个河段保洁工作，对水域河段、坡岸保洁工作进行细化，并不断加强卫生死角的巡查力度，同时配备专门的清运车辆对垃圾进行日产日清。
在美舍河白龙南路和邦桥段保洁船作业现场，记者看到，一艘双体机械化纯电动保洁船正缓缓驶在水面上。犹如一块磁铁，保洁船划过的地方水上的漂浮物自己被“吸”进了周转筐内。郭久红向记者介绍，该船内置有气动打捞机械、气动翻斗系统，在作业时，将河面垃圾输送至周转筐内，不仅有效提高了水域环卫作业效率，还减轻了人工作业强度。
“以前一艘作业船上要安排4名环卫工人，除了船只驾驶员，其余的环卫工人要在船只的前后甲板上负责打捞水面垃圾。天气热太阳曝晒的时候，穿着的救生衣又热又闷，在水上作业很辛苦。现在方便多了，垃圾自动进船舱，作业轻松多了。”郭久红说道。
记者注意到，相比较以往的作业船只，这艘新能源作业船，甲板平整，四周配置有不锈钢圆管防护栏，安全性能更高一点。在船上乘坐体验发现，只听见鸟儿飞过鸣叫的清脆声，作业船发出的噪音很小。
“以前的作业船采用的是柴油发动机，轰隆隆的声音不绝于耳，在船头喊话，船尾都听不清，发动机噪音大。”一位水上环卫工人说。
郭久红告诉记者，从过去的纯人力作业，到现在逐步转变成智能化作业，配套的设备更先进，工作安全多了，也轻松多了。纯电动保洁船既节能环保，又没有噪音污染，还能减轻环卫工人的工作量，大幅提高了环卫作业工作效率，为保持美舍河的水流清澈、整洁干净提供了有力保障。
近年来，北环海南分公司牢固树立保护生态环境就是保护生产力、改善生态环境就是发展生产力的理念。自入驻海口以来，坚持推动绿色发展、循环发展、低碳发展，为海口打造了美好宜居环境，促进经济、社会、生态的和谐发展。
新型绿色能源环卫设备的大量投入，不仅反映了北环海南分公司作为首都国企坚持绿色发展的理念，更是推进海南自由贸易试验区和中国特色自由贸易港建设的具体行动。
郭久红表示，今后将继续加大新能源环卫设备的投入，美化椰城环境，减少环境污染，让海口天更蓝、水更清、树更绿。
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“用脚丈量”践行“一线工作法”
保洁防控两手都要抓两手都要赢
沧海横流，方显英雄本色。
一场突如其来的疫情，牵动着全社会的心。联防联控，群防群治成为主旋律。北环海南分公司积极投身疫情防控，风雨同舟，众志成城，保洁清运与疫情防控两手都要抓，两手都要赢。
在防护用品紧缺的情况下，北环海南分公司通过紧急动员，通过各类渠道采购口罩13400只、手套6830双、消杀剂460箱、体温测量仪等各类防护用品。按照“人人戴口罩、个个有手套”的装备标准将防护用品发放至员工手中，并告知正确佩戴方法，要求工作时切实做好防护工作，实时根据作业时间督促工人及时更换口罩。体温测量仪按照各班组一个进行发放，统一在出勤前对员工进行体温测量，最大程度保护一线职工的作业安全，确保疫情防控工作顺利开展。
同时根据岗位的不同配置个性防护用品，如垃圾收集、转运司机经常进出垃圾填埋场，除了配备口罩、手套外，还配备了护目镜500副，饼干、方便面、八宝粥等应急食品3000份。
春节期间该公司毫不松懈，上至公司总经理、下至一线职工，全部“用脚丈量，践行‘一线工作法’”，在做好疫情防控工作的同时，用辛勤的双手扮靓城市。
春节期间，北环海南分公司共出动43085人次，出动各类环卫机械作业车辆16428车次（含机扫车、清运车、小型机械车、电动车等），清理清运生活垃圾约7859.39吨；转运生活垃圾约9776.64吨。
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早部署早动员上下同心战一线
重大活动环卫保障显国企担当
在滨江路、新大洲大道、龙昆南路等主次干道，每天定时有大中型机扫车、洒水车驶过，清扫除尘，效率斐然；路中间的交通护栏，每周有清洗车专业清洁，让环卫工人不再置身于危险的道路中间；人行步道、市场周边、商业圈等人流量大的区域，小巧灵活的作业车辆引人注目，这是北京环卫集团自主研发的小型机械系列环卫作业车，有效提高了人流密集区域的保洁速度。
除做好日常保洁工作外，对于重大节日和特殊情况下的环卫保障，北环海南分公司更是不遗余力。如博鳌亚洲论坛年会期间，京兰公司广泛开展以“恢复路面本色，清理暴露垃圾，擦拭公共设施，保障如厕环境，垃圾日产日清”为重点内容的环境卫生整治活动，共出动人员约28000人次，清运作业车辆约1250车次，清运日常各类生活垃圾约6290吨，确保城区道路、水域和重点区域环境卫生的干净整洁，营造出整洁优美的市区环境。
“一曲笙歌春似海，千门灯火夜如年。”每逢府城元宵换花节期间，北环海南分公司不断刷新着我市环卫保障速度的记录。2019年2月20日零点10分，作为换花节主会场的府城片区经过北环海南分公司环卫工人的努力，仅用30分钟即迅速恢复常态化保洁管理。
此前，2016年保洁用时120分钟；2017年保洁用时60分钟；2018年保洁用时40分钟。
“每一分每一秒的提升，都是大家共同努力的结果。”郭久红说，为做好环卫保障，公司当晚向元宵活动重点区域派驻保洁人员1780人，各类作业车辆559辆。
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围绕经营抓党建抓好党建促发展
营造人心思齐思进思干发展氛围
作为大型国企，北环海南分公司高标准、严要求、精细化开展环卫作业，不仅为海口带来了现代化的管理理念和先进的技术设备，并且持续提升机械化作业效率，在垃圾分类、公厕运维、作业考核、智能化管理等方面，都创新发展，见证了海口生态环境焕然一新的蜕变。
在斐然的成绩背后，是一群扎实肯干、团结奋进的队伍，北环海南分公司就如一个大家庭般，成为广大职工的港湾，将他们凝聚在一起，共同为海口环卫事业而奋斗。
北环海南分公司注重党政建设，充分发挥了党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，积极帮助职工解决实际困难。据悉，北环海南分公司党委成立伊始，坚持以“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”为核心，扎实有效开展各项党建工作。每逢特殊节日，党委组织党员及积极分子参与党员活动，如七一建党日，组织全体党员和部分入党积极分子（发展对象）到海口市李硕勋烈士纪念亭进行“听老党员忆峥嵘岁月，不忘初心逐梦前行”主题活动。为更好地保障工人权益，北环海南分公司还成立了工会，通过各班组提名，选举出了会员代表、工会委员会、女职工委员会等。
“关心工人生活，对困难职工和遭遇突发事件、意外伤害、重大疾病等意外的职工进行帮扶救助，让每位员工都感受到家庭般的温暖”，这是公司工会成立的初衷。逢年过节，北环海南分公司都送上诚挚的关怀，让职工的生活更美好，让他们的心紧紧与公司连在一起。北环海南分公司党委副书记王春庆表示，公司工会围绕生产经营中心和职工队伍建设，充分服务广大职工群众，为公司各项生产经营任务的完成和队伍的发展起到了积极的作用。
2019年9月20日，京环公司保洁突击队、京兰公司水域突击队同时被海南省总工会、海南省妇女联合会、海南省质量协会、海南省科学技术协会授予“海南省用户满意服务明星团队”荣誉称号。
据公司党委书记韩晓鹏介绍，下一步公司将根据不同时期、不同业务发展的需要，对当前的制度和流程不断完善和修订，优化岗位设置和作业操作规范设计，明确每一个岗位的职责、权限，使每个员工、每项作业及各项业务始终处于管理制度的监督和控制下。同时抓好领导干部的教育培训工作，建设一支高素质高能力队伍，不断提升管理水平和质量。
此外，公司将继续通过“五定”（定任务、定职责、定质量、定工艺、定培训）方式持续推进“分布式”经营，以精细化管理为手段，做到逐级落实责任、层层绩效考核，使“人人负责任，个个扛指标”落地有声。
