新冠肺炎疫情全球大流行，对整个社会产生了深远的影响，世界体坛、奥林匹克价值观和奥运会又将身处一个怎样的环境中？在6月23日奥林匹克日即将到来之际，国际奥委会发起奥运史上最大规模的线上锻炼活动，通过这种特别的方式来度过疫情中的奥林匹克日，同时也展现了应时而变的决心。

    疫情拉响警报

    “改变或被改变”，是《奥林匹克2020议程》颁布时的座右铭，同时也是写在国际奥委会瑞士洛桑总部“奥林匹克之家”墙上的话。在疫情肆虐全球的时刻，这句话比以往任何时候都更具现实意义。

    正如巴赫在当选之初所言，“现在变革，我们还掌握主动权”。从2014年底全票通过《奥林匹克2020议程》，到平昌冬奥会开幕之际颁布《新规范》，国际奥委会力争更灵活、更节俭、更可持续，努力对未来办奥模式进行根本性重塑，让奥运会适应城市，而不是让城市适应奥运会。

    在这一改革路线图的指引下，国际奥委会要求举办城市注重降低成本、遗产驱动，要充分利用现有和临时场馆。最重要的是，要让运动员为核心的理念贯穿始终。

    如果说国际奥委会此前的一系列改革还是按照既定方案推进，那么疫情则给改革按下了快进键。正如巴赫4月29日在以“奥运会与新冠疫情”为题致信奥林匹克运动时谈到的，“这种新情况需要我们的团结、创新、决心和灵活……每一次危机都会带来机遇，让我们团结起来以创造性的方式走出这场危机。”

    简化办奥运会

    尽管东京奥组委依旧没有透露日本方面需要承担的奥运延期成本，但日本媒体透露，预估新增成本将在20亿至60亿美元。国际奥委会则表示，最高将拿出8亿美元缓解疫情给奥林匹克运动带来的各方面困难。

    6月10日，在国际奥委会执委会会议之后，国际奥委会与东京奥组委就简化办奥达成了一致，一方面是为了防范疫情，另一方面则是减少延期一年的经济负担。

    巴赫坦言：“可想而知，冲击是巨大的，我们需要组织一届延期的奥运会，这从未有过。面对艰巨任务，我们无从参考，尤其是当前的疫情大流行，让局面更加艰难。因此我们正在与我们的日本伙伴与朋友一同研究，看看如何简化办奥，如何减少奥运会的复杂性，如何降低延期办奥的成本。”

    东京奥组委主席森喜朗透露，东京奥运会不会有“宏大”的场面，将以“简化的原则”筹办奥运会，同时将全体参与人员的“健康和安全”放在优先地位。

    改变无处不在

    疫情发生以来，社交隔离和旅行限制给奥运筹办带来了挑战，北京冬奥组委及时调整创新，在抓好疫情防控的同时，节约办赛成本、提升筹办效率。比如，与国际奥委会等相关方面通过电话、视频、电子邮件等方式保持密切联系，以视频形式如期举办世界转播商大会、赞助企业大会、国家（地区）奥委会开放日等重要会议和活动，还在线上公开征集奖牌、火炬外观设计方案。

    巴黎奥运会也注重创新和可持续性办赛。比如，巴黎奥运会的奥运村原计划设置17000个床位，但组委会经过调研之后决定，将床位数缩减到约14000个，在确保运动员居住需求的情况下，可以进一步减少筹办开支。再比如，国际奥委会执委会将于今年12月对本届奥运会的项目设置做出最终决定，其中一个硬性指标就是，新增项目的前提是必须有现成场馆。

    “这就是为什么国际奥委会应通过新阶段的《新规范》进一步加强《奥林匹克2020议程》的可持续性和可行性改革，以使各奥运会组织委员会可以节省更多的开支。”巴赫说。

    （据新华社电）