自2008年开始，“南极人”就由传统的模式转型，砍掉了生产和销售这两个重资产环节，卖掉经营十多年的所有工厂，只保留“南极人”这个品牌，开启品牌授权的商业模式。因此，目前在电商平台上搜索“南极人”，产品品类从内衣裤到食品、足浴盆，吃的穿的用的一应俱全，万物皆可“南极人”引发大量网友围观。

    （7月12日 中新网）   

    “南极人”，这个70、80、90后们印象最深的保暖内衣品牌，已经演化成最让人“眼花缭乱”、无所不包的电商品牌，只是南极人早已不是原来的南极人，而是成立了加强版“南极电商”，成了“南极人”吊牌的搬运工——以天猫为例，只要支付10万元保证金，以及每个吊牌8元左右的费用，不管你是价值近万元的按摩椅，还是五毛钱一个的一次性口罩，都可以加入南极人大家庭。

    对于加强版“南极电商”来说，靠“卖商标”一年收入13亿，授权真是一门不费力又赚钱的好生意。对于一个小企业来说，拥有了南极人的光环，意味着更多的流量和更高的溢价，因此趋之若鹜。双方一手交钱，一手授权，“商标买卖”兴隆。

    现代商品经济社会，品牌授权的商业模式无可厚非，也不乏成功范例。拥有自己的代工厂进行贴牌生产也已是大品牌们公开的秘密。唯一要注意的是，在贴牌生意中，品控工作是保住“品牌”的关键。然而，在过去几年中，从蚕丝被、内衣、棉服、童装、冲锋衣到电推剪、卷发器、按摩棒，南极人十数次登上国家质监部门及地方消费者协会的不合格产品黑名单。

    据悉，南极人的经销商向授权厂家进货无需总部协调，只需要同授权工厂签订名义上的合同，就可以以工厂的名义购买南极人商标，然后自己去批发市场采购货品，挂上吊牌销售。如此品控，南极人频现质量问题、屡上质检黑榜也就“顺理成章”。

    国货驰名商标历经岁月淬炼，成为国民心目中“品质好”“认可度高”“知名度高”的代名词，一路走来殊为不易，品牌商要珍惜自己的羽毛，在保持过硬品质的基础上融合创新，不断满足品质消费的新需求，依靠创新制胜，并用好口碑征服消费者，而南极人这种只管收钱不管品质、见钱眼开，来者不拒的做法，无异于自砸招牌，饮鸠止渴，看似财源滚滚，实则难以长久。

    监管部门应借鉴国际标准，加快建立我国品牌授权的全面、细化标准，强化专业检测和监管手段，依法处罚假冒伪劣、侵害消费者利益的行为，规范企业生产经营，整治贴牌乱象。企业要深耕品牌厚土，加强品控工作，保证良好质量，不辜负消费者的信任，维护品牌力量，如此方为国货品牌持续发展、行稳致远的唯一正途。

    □斯涵涵