1月26日上午，走进位于美兰区灵山镇的省中医院新院区工地，10台塔吊矗立在工地不同方位，名医堂、科研教学楼等多栋建筑拔地而起，现场一派忙碌的施工景象。该项目进度已过半，正满负荷施工，着力打造江东新区医疗新标杆。

    项目加速度，发展活力足。美兰区牢固树立“项目为王”理念，建立“要素跟着项目走”机制，创新破解征拆难点，全力推动“项目等地”向“地等项目”转变，高质量高标准推动项目建设，现代产业体系加快提档升级，全力推动“十四五”开好局、起好步。

    □本报记者 曹马志 通讯员 王聘钊

    提速项目建设

    提升公共服务水平

    “近期天气晴朗，是施工的‘黄金期’，项目正掀起大干快干的热潮。”省中医院新院区项目经理徐志建表示，项目部通过建立完善的奖惩体系，加大机械、材料投入力度，600多名工人奋战在工地，推动项目进度日新月异。

    作为落户在美兰区的重要医疗配套工程，省中医院新院区项目累计完成投资超过8亿元，共设置床位1000个，停车位1828个，建成后将大大提升区域公共医疗服务水平，让群众在家门口可以享受到优质的中医医疗服务。

    今年以来，建设提速、施工火热，成为美兰区重点项目的关键词。海口绕城公路美兰机场至演丰段项目土建工程主体施工完毕，正在加紧进行路面和交通安全设施等施工；省委党校新校区建设项目全面封顶，进入精装修阶段；美兰空港一站式飞机维修基地（一期）项目进入最后的冲刺阶段；临空经济区安置房项目多栋民居初露“真容”……全区上下坚持“发展围绕企业转、工作围绕项目转”，坚持群策群力推动项目建设取得新突破，实现新年“开门红”。

    “三服务”活动

    为企业排忧解难

    “美兰区通过制定项目责任清单表，确保每一个项目都有一个区领导负责，抓好责任落实。”美兰区发改委相关负责人介绍，为推动项目建设，美兰区严格落实“五个一”目标责任机制、“三色”过程管控机制和抓落实“五比”效果评估机制的要求，坚决落实项目推进“红、黄、绿”挂牌制度，构建“指标层层分解、责任层层落实、压力层层传递”的工作格局。

    针对项目的个性化难题，美兰区还建立重点企业、重点项目政府联络员制度。定期开展“三服务”（服务项目、服务企业、服务基层）活动，通过现场调研、专题协调会、现场办公会等方式，多管齐下、统筹施策、持续发力，解决土地、征拆等影响项目建设的堵点问题。

    此外，美兰区持续深化“放管服”改革，全面推行“极简审批”制度，继续加大“秒批”服务事项线上办理力度，推行“综合窗口”服务，一枚印章管审批，一个窗口办妥事，疏通企业和群众办事痛点堵点，打造一流的营商环境。据统计，美兰区2020年全年完成固定资产投资302亿元，完成年度计划投资的107.6%，同比增长18.4%。

    美兰区相关负责人表示，该区将牢牢牵住项目投资这个“牛鼻子”，严格落实“四个一批”项目滚动执行机制，坚持以“两早两从容”标准抓好项目开工、建设、竣工、投产等全周期精准管理工作，不断增强民生福祉，加快推动现代产业体系优化升级，推动高质量发展迈上新台阶。