近年来，国家调控住宅地产，商业地产开始大行其道。2013博鳌房地产论坛上，卓越置业集团有限公司执行总裁张远直言，目前国内商业地产投资盲目性较强，部分区域的同质化严重；投资回收期长增加金融风险。另外，张远认为，从商业地产角度看，电商是最大的敌人。

　　□本报特派记者 光明

　　存在“三大问题”

　　资深地产评论人、城市文化学者王世泰认为，当前所有的调控都在针对住宅，而商业地产是不受限制的，无论是谁都禁不住这种诱惑。

　　张远介绍，截至2012年底全国约有3100多家购物中心，累计商业建筑面积已经达到2亿平方米，预计2015年有望达到4500家，商业建筑面积达到3亿平方米。今年上半年，全国商业营业用房完成投资5000亿，增长26.1%，增长速度比住宅投资增速要高5.3个百分点。未来房产调控常态化的背景下，住宅投资将明显放缓，商业地产会因此而持续受益。

　　张远认为目前国内商业地产发展中，存在“三大问题”。首先是投资盲目性较强，部分区域的同质化严重。特别是综合体的泛滥，在某些人口并不太多，或者未来人口导入期望不大的情况下，开发企业大量建设商业综合体。第二，电子商务发展的冲击，购物消费类商业地产运营难度加大。第三，商业地产融资渠道单一，投资回收期长，增加了金融风险。

　　“做商业最重要的就是位置。”屈臣氏中国区总部全国策略联盟总监张宏伟指出，在空间小的情况下，一定要定好位，而项目的定位则需要考虑周边人口等因素。

　　“最大敌人”是电商

　　今年上半年,中国网络购物市场交易额达到8559亿元,同比增长超6成。张远认为，电子商务发展正对商业地产形成正面冲击，购物消费类商业地产运营难度加大。从商业地产这个角度来看，电商应该是一个最大的敌人。商业地产经营者必须承认电商冲击带来的后果，适时做相应的调整。下一步高端城市商业综合体、体验式商业地产、社区商业以及区域性购物中心等类型的商业，将有更好的发展前景。体验式的商业地产，它能做的就是电商替代不了的一些体验消费，所以体验式购物中心将是商业地产发展的一种主要形态。

　　商业地产和电商是敌是友？盈石集团北京公司总裁何诚表示，两者可从竞争走向融合。网络购物中心主要的优势就是数字化，实体购物中心具有体验化优势。两者的融合和整合的关键，在于如何在购物中心平台上实现数字化和体验化的结合。购物中心从定位到招商等，能够充分利用这个网购优势，将商业地产数字化。众多业内人士也表示，线上线下资源互补与互动的开放平台，促成交易的同时更能提升品牌知名度。