于蚁穴”，力求防微杜渐。

    六是融入人事考核制度中。把党的纪律作风要求转化为干部职工的德、能、勤、绩、廉等五个方面进行客观的评价，使公司更充分了解每位干部职工的工作状况和工作绩效，在此基础上制定相应的薪酬调整、人事调整等激励措施，以便科学

    地奖优罚劣、扬正气灭歪风。

    保税区建总通过建立实施以上制度，把党建工作有效地融入了企业经营管理之中,逐步形成了“敬业、勤勉、尽责、务实、高效”的企业文化，营造了积极向上，廉洁从业的工作氛围，促进企业健康发展。　　　　　（邱泉树翁小虹）

    党的十八大以来，党风廉政建设进入了以落实党委主体责任、纪委监督责任为要求的新常态，作风建设进入了以落实八项规定精神为主要抓手的新常态。海口保税区开发建设总公司党委充分认识和适应这种新常态，努力破除旧的思维定势，跳出自我循环的小圈子，融入生产经营大循环，把党建工作的着力点放在如何更好地融入、渗透、助推企业深化改革发展，实现更大效益、创造更大价值上，着力把国企党的纪律作风要求融入到企业的6项基础管理制度中，不断改善工作作风，提升职工的执行力和企业的竞争能力。

    一是把国企党的纪律作风要求融入公司工作台账管理制度中。加强对干部职工岗位履职情况的监督，目的是培养员工扎实的作风，提高员工的工作责任心。

    二是融入岗位责任制度中。督促各部门切实做到把工作落实到人，做到事事有人做、人人有事做，避免推诿扯皮现象，强化工作的执行力。

    三是融入重点工作督导制度中。强

    化总经理和分管领导对公司各项重点工作的督导，每周有检查有反馈，确保各项重点工作的落实。

    四是融入工作例会制度中。督促党政班子每周召开一次工作会议，分析问题，研究办法，各部门每周召开例会，安排、检查、总结工作，保证各项工作按照时间节点执行、落实到位。

    五是融入监督检查制度中。保税区建总党委建立了联合监督检查制度，由纪委牵头，不定期地联合审计部、监事会对各部门的工作情况进行监督检查，发现问题马上约谈，同时发出廉政提醒函，提出整改意见，限期进行整改，并跟踪整改情况，对工作落实不到位的进行问责，确保了党风廉政建设责任制落实到位。通过联合监督检查制度整合了监督资源、形成监督合力，使党风廉政建设的要求具体地落实到经营管理工作中。通过坚持抓早抓小，对党员干部存在的问题早发现、早提醒、早纠正，对苗头性问题及时诫勉谈话、函询，对一些习以为常的小问题、小毛病进行“小题大做”，避免了“千里之堤毁