截至今年7月，“以房养老”试点满5周年。记者从较早开展此项业务的幸福人寿保险公司了解到，截至7月22日，该公司“以房养老”保险累计承保194单。业内人士认为，“以房养老”业务涉及到评估、抵押、公证等环节，相对复杂，目前仍在探索中，这样的成绩已超出预期。（9月3日《工人日报》）

    与司空见惯的“养儿防老”或依靠政府和单位养老的传统模式相比，“以房养老”显得有些“另类”。作为一种新生事物，推广“以房养老”不仅需要人们对传统观念的更新，也亟待破解由此衍生出的新矛盾与新风险。尽管“5年不足200单”的差强业绩佐证了其说易行难的现实困境，但“超出预期”的业内评价仍带给人们以信心与期待。

    在“养儿防老”仍属主流认知背景下，“以房养老”无论对于老人还是子女都不失为一种观念挑战。不过，“以房养老”毕竟是把高房价和老龄化两个热点有机融合的制度创新，堪称拓宽养老金渠道、盘活房屋资产、减轻养老负担的有益探索。应当理性看待“以房养老推广难”，不是要知难而退，而是要破浪前行。比如，从立法层面完善对“以房养老”的制度对接，让其有法可依；由民政、房管、人社、金融和保险等多部门集体会诊，针对试点发现的问题制定对策和细则，完善顶层设计，让其步入有章可循、透明公正的法治轨道。

    其实，反向抵押只是解决了“养老钱”问题，离真正意义上的“养老”相去甚远，丝毫不影响儿女尽孝与陪伴。只要加大对“以房养老”的涵义解读和意义宣讲，更新旧有观念，矫正认知误区，鼓励模式创新，“以房养老”就有望走出“小众”困境。      □张玉胜