近日，知乎上一则截图引发热议，截图对话显示，“今年公司效益良好，利润有较大增长。公司决定，允许员工自愿申请每月降低待遇的10%”。记者了解到，该公司为“广州多益网络股份有限公司”，截图群对话的员工已离职。多名公司员工透露，类似测试在公司每年都会发生。         （据《成都商报》）

    正常情况下，“员工自愿降薪”本身就是伪命题，因为这有违基本人性，更何况公司的收益良好，员工对保持薪金稳定有普遍的心理预期。很明显，“允许员工自愿降薪”被老板拿来当“忠诚度”测试题本身就很荒唐，因为得到的多是违心的答案，所谓的忠诚度自然会充斥着大量的虚伪。

    不得不说，服从才是老板所真正想要的，所谓的“忠诚度”测试并不是目的，更像是驭服员工的手段。报道显示，要员工“自愿降薪”并不是一时心血来潮，类似测试每年都有，花样还不少，每每“答错者”会受到不同程度的“惩罚”，轻则检讨，重则离职。这些手段“一箭双雕”：一方面，像“切香肠”一样蚕食员工的合法权益，如借测试之名即便薪金不降，加薪只怕是奢望，还有苦说不出；一方面，保持对员工一种心理威慑，让员工在处理劳资关系时，心有顾忌。“忠诚度测试”是用人软暴力，与一些企业搞出的“自愿加班”“自愿离职”“自愿放弃社保”之类的，都是侵犯员工利益的拙劣做法，根本无法赢得员工的“忠诚”，只会让他们“寒心”。当企业真正面临经营困境，恐怕会立即遭遇众叛亲离，迅速分崩离析。

    对于企业用人形形色色的软暴力，相关部门绝不能等闲视之，应及时介入、调查，无论是企业还是员工，正当权益必须受到维护，而相应的违法行为也该依法得到惩罚。只有用制度维护用人关系的平等，更好地为职工撑腰，才可能使得“打工人”在面对企业用人软暴力时，能够“硬起来”，实现博弈的制衡。

    对企业来说，行稳致远关键在员工。要稳定员工队伍，调动员工的活力和创造性，关键还要找到更多共同的利益面，塑造共同的价值观，形成积极的动力内驱，而不是轻易靠道义上的忠诚，更非貌合神离“伪忠诚”的管理套路，把企业的利益凌驾在员工之上。      □木须虫